4月6日上午，安阳市城市管理局党组书记、局长宋有生轻车简从赴文峰区调研城市管理工作。

安阳城市管理局主要领导调研文峰区城市管理工作

　　4月6日上午，安阳市城市管理局党组书记、局长宋有生轻车简从赴文峰区调研城市管理工作。局四级调研员谷红旭陪同调研。

　　在文峰区城市管理行政执法局，宋有生与该局领导班子和相关人员交流座谈，听取文峰区城市管理行政执法局工作汇报，详细了解该局人员、机构、编制情况以及城市管理工作中存在的困难，听取对全市城市管理工作的意见和建议。

　　在交流座谈中，宋有生指出，文峰区是我市的核心区，区位特殊，商业集中，人口密集，抓好城市管理工作意义重大。尤其是在创建全国文明城市和国家卫生城市复审工作中，承担的任务重，负责的点位多，承受的压力大，需要文峰区城市管理行政执法局领导班子全体成员齐心协力、众志成城，带领全体人员担当作为、抓好工作。要借助本次事业单位重塑性改革的有利契机，协调处理好园林、环卫等相关职能问题，积极争取人员力量充实，解决好区域大、人员少、任务重的矛盾和问题，提高辖区管理水平。

要加强派驻街道中队的规范化建设，加强与街道办事处的沟通协调，抓好基层中队规范化建设试点工作，着力改善中队办公条件，提升基层中队战斗力、执行力、应急反应能力，促进提高工作效能，破解核心区域管理顽症和难题。要积极推动市域社会治理现代化建设，抓好沿街商业门店星级评选和管理，引导动员广大商户参与和支持城市管理，扎实推进城市治理共建共治共享。要建立健全城市管理全域覆盖的监督考评机制，发挥好辖区城管委办公室的组织领导、指挥协调作用，强化重点区域、商业街区、示范点位和老城区大杂院物业的监督管理，狠抓“门前五包”责任制落实，推动环卫专业保洁队伍、街道保洁队伍和社区保洁队伍三支力量每日普扫步调一致，形成城市管理工作合力。

要加强市区工作联动，研究破解城市管理工作中遇到的难题，大胆探索创新发展的具体措施，积累好的工作经验和做法，做到市区两级同心同向、联动发力，合力推动全市城市管理工作再上新台阶。

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