人民路街道办事处四举措确保年度目标的顺利推进一是由目标办牵头组织各职能科室对照年度工作目标和阶段性工作目标，逐条进行梳理、找准定位、查摆得失，列出各项目标时间推进节点。二是启动月研判工作机制，坚持每周一次工作回顾、每月一次的形势研判，对照时间节点做好工作分析，集中人财物做好落后目标的克难攻坚工作。三是加强与兄弟办事处的沟通力度，成立旧城改造、网格化管理等相应课题组，组织人员通过实地考察和全程参与等形式，学习和借鉴工作经验。

四是加强与区直部门和相关指挥部的对接，及时准确地把握全区形势和工作定位情况，积极争取政策和资金支持，确保领先目标争先进，落后目标的位次前移。
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